【出版機構】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報告名稱】: | 中國家政O2O行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及前景方向分析報告2021-2026年 | |
【關 鍵 字】: | 家政O2O行業(yè)報告 | |
【出版日期】: | 2021年1月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專遞 | |
【報告價格】: | 【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元 | |
【聯(lián)系電話】: | 010-57126768 15311209600 |
第一章 O2O概念界定及發(fā)展水平分析
1.1 O2O相關概述
1.1.1 基本定義
1.1.2 平臺分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關鍵因素
1.1.5 運作流程
1.1.6 價值與優(yōu)勢
1.1.7 發(fā)展趨勢預測分析
1.2 O2O模式三大商業(yè)行為
1.2.1 社會化營銷
1.2.2 消費體驗
1.2.3 交易行為
1.3 O2O市場發(fā)展水平評估
1.3.1 行業(yè)產生發(fā)展
1.3.2 行業(yè)發(fā)展進程
1.3.3 市場規(guī),F(xiàn)狀調研
1.3.4 行業(yè)應用覆蓋
1.3.5 應用成熟情況分析
1.3.6 市場格局分析
1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平
第二章 2016-2020年家政O2O市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 中國經濟運行狀況分析
2.1.2 中國經濟發(fā)展趨勢預測分析
2.1.3 互聯(lián)網經濟發(fā)展態(tài)勢
2.1.4 宏觀經濟發(fā)展預測分析
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 家政服務行業(yè)政策規(guī)范
2.2.2 家政服務行業(yè)政策指引
2.2.3 家政服務行業(yè)國家標準
2.2.4 O2O行業(yè)面臨政策利好
2.2.5 “互聯(lián)網+”政策解析
2.3 行業(yè)環(huán)境
2.3.1 家政行業(yè)經濟規(guī)模
2.3.2 家政行業(yè)結構分析
2.3.3 家政行業(yè)效益分析
2.3.4 家政行業(yè)運營方式
2.3.5 家政行業(yè)趨勢預測分析
2.4 社會環(huán)境
2.4.1 家政社會剛需穩(wěn)定
2.4.2 家政薪酬穩(wěn)步增長
2.4.3 國民網絡普及狀況分析
2016-2020年中國互聯(lián)網寬帶用戶數及光纖接入用戶占比走勢
2.4.4 居民在線支付特征
2.5 技術環(huán)境
2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網業(yè)變革
2.5.2 O2O平臺技術尋求創(chuàng)新
2.5.3 O2O技術研究方向分析
第三章 2016-2020年國外家政O2O市場發(fā)展分析
3.1 國外家政O2O主流商業(yè)模式
3.1.1 融入社交元素的互聯(lián)網中介模式
3.1.2 消費者主導的服務展售模式
3.1.3 “云存儲”與“共享理念下”的寄存模式
3.2 美國家政O2O市場平臺分析
3.2.1 企業(yè)層級分布
3.2.2 典型平臺介紹
3.2.3 平臺特征分析
3.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
3.3 印度家政O2O市場平臺分析
3.3.1 綜合型平臺
3.3.2 細分型平臺
3.3.3 其他類型平臺
3.4 國內外家政O2O市場差異分析
3.4.1 市場體量差異
3.4.2 服務需求差異
3.4.3 職業(yè)建設差異
3.4.4 權益保障差異
第四章 2016-2020年中國家政O2O市場發(fā)展分析
4.1 中國家政O2O行業(yè)范疇及進程
4.1.1 行業(yè)范疇
4.1.2 行業(yè)歷程
4.1.3 市場主體
4.2 中國家政O2O行業(yè)影響因素分析
4.2.1 技術因素
4.2.2 需求因素
4.2.3 供給因素
4.2.4 政策因素
4.3 中國家政O2O市場運行現(xiàn)狀調研
4.3.1 行業(yè)高速發(fā)展
4.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢
4.3.3 市場投資情況分析
4.3.4 市場滲透情況分析
4.3.5 企業(yè)平臺類型
4.3.6 行業(yè)變化分析
4.4 “互聯(lián)網+家政”市場運行態(tài)勢分析
4.4.1 市場加速擴張
4.4.2 市場特征分析
4.4.3 典型模式分析
4.4.4 發(fā)展趨勢預測
4.5 中國家政O2O領先區(qū)域市場情況分析
4.5.1 上海市
4.5.2 廣州市
4.5.3 東莞市
4.5.4 廈門市
4.5.5 重慶市
4.5.6 長沙市
第五章 2016-2020年家政O2O細分市場分析
5.1 洗衣O2O
5.1.1 行業(yè)優(yōu)勢分析
5.1.2 市場容量分析
5.1.3 市場競爭格局
5.1.4 市場競爭主體
5.1.5 商業(yè)模式分析
5.1.6 用戶行為分析
5.2 月嫂O2O
5.2.1 市場容量分析
5.2.2 市場競爭格局
5.2.3 商業(yè)模式分析
5.2.4 市場開發(fā)思路
5.3 陪護O2O
5.3.1 市場容量分析
5.3.2 市場競爭主體
5.3.3 市場難點分析
5.4 廚師上門O2O
5.4.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
5.4.2 市場容量分析
5.4.3 需求潛力分析
5.4.4 市場難點分析
第六章 中國家政O2O商業(yè)模式分析
6.1 家政O2O典型運營模式
6.1.1 C2C直營型
6.1.2 B2P2C經紀人式直營型
6.1.3 B2B2C平臺型
6.1.4 C2C+B2B2C直營為核心兼標準化加盟型
6.1.5 特點總結
6.2 家政O2O運營模式用戶痛點
6.2.1 安全
6.2.2 實惠
6.2.3 便捷
6.2.4 專業(yè)
6.2.5 滿意
6.3 家政O2O企業(yè)運營模式選擇
6.3.1 做直營:服務標準化
6.3.2 做平臺:流量匹配、規(guī)模經濟
6.4 三類家政O2O商業(yè)模式評析
6.4.1 淘寶模式的C2C
6.4.2 京東模式的B2C
6.4.3 家政經紀人模式
第七章 2016-2020年中國家政O2O市場競爭分析
7.1 家政O2O市場競爭形態(tài)
7.1.1 新舊企業(yè)競爭形勢
7.1.2 行業(yè)巨頭競爭情況分析
7.2 家政O2O市場競爭焦點
7.2.1 生態(tài)之爭
7.2.2 模式之爭
7.3 家政O2O企業(yè)戰(zhàn)略布局
7.3.1 區(qū)域布局
7.3.2 品類布局
7.3.3 人才布局
7.4 家政O2O領軍企業(yè)競爭戰(zhàn)略評價
7.4.1 阿姨幫
7.4.2 小馬管家
7.4.3 阿姨800
7.4.4 戰(zhàn)略評比
7.5 家政上門服務APP(58到家、云家政、e家潔)比較分析
7.5.1 市場情況分析
7.5.2 產品版本
7.5.3 產品范圍層
7.5.4 產品結構層
7.5.5 產品框架層
7.5.6 產品表現(xiàn)層
7.5.7 綜合比較
7.6 家政O2O市場競爭策略
7.6.1 尋找關鍵因素
7.6.2 實行差異化戰(zhàn)略
第八章 2016-2020年國外家政O2O市場典型企業(yè)案例分析
8.1
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經營狀況分析
8.1.3 運營模式分析
8.1.4 盈利模式分析
8.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略分析
8.1.6 企業(yè)經驗借鑒
8.1.7 未來前景展望
8.2 Handybook
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 運營模式分析
8.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析
8.2.4 未來前景展望
8.3 Angie’s List
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經營狀況分析
8.3.3 盈利模式分析
8.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略分析
8.3.5 未來前景展望
8.4 UrbanSitter
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 運營模式分析
8.4.3 盈利模式分析
8.4.4 企業(yè)經驗借鑒
8.5 Homejoy
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 運營模式分析
8.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略分析
8.5.4 企業(yè)經驗教訓
9.1 58到家
9.1.1 平臺簡介
9.1.2 業(yè)務布局分析
9.1.3 運營模式分析
9.1.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.1.5 成功經驗借鑒
9.2 e家潔
9.2.1 平臺簡介
9.2.2 業(yè)務布局分析
9.2.3 運營模式分析
9.2.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.5 未來前景展望
9.3 云家政
9.3.1 平臺簡介
9.3.2 業(yè)務布局分析
9.3.3 運營模式分析
9.3.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 小馬管家
9.4.1 平臺簡介
9.4.2 業(yè)務布局分析
9.4.3 運營模式分析
9.4.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.4.5 未來前景展望
9.5 阿姨幫
9.5.1 平臺簡介
9.5.2 業(yè)務布局分析
9.5.3 運營模式分析
9.5.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5.5 未來前景展望
9.6 阿姨來了
9.6.1 平臺簡介
9.6.2 業(yè)務布局分析
9.6.3 運營模式分析
9.6.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6.5 未來前景展望
9.7 家政通
9.7.1 平臺簡介
9.7.2 業(yè)務布局分析
9.7.3 運營模式分析
9.7.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.7.5 未來前景展望
9.8 管家?guī)?BR>9.8.1 平臺簡介
9.8.2 業(yè)務布局分析
9.8.3 運營模式分析
9.8.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.8.5 未來前景展望
9.9 懶人家政
9.9.1 平臺簡介
9.9.2 業(yè)務布局分析
9.9.3 運營模式分析
9.9.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.9.5 未來前景展望
9.10 榮昌e袋洗
9.10.1 平臺簡介
9.10.2 業(yè)務布局分析
9.10.3 運營模式分析
9.10.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.10.5 未來前景展望
9.11 牛家?guī)?BR>9.11.1 平臺簡介
9.11.2 業(yè)務布局分析
9.11.3 運營模式分析
9.11.4 發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.11.5 未來前景展望
第十章 中國家政O2O市場面臨的問題及發(fā)展對策
10.1 家政O2O行業(yè)面臨的社會問題
10.1.1 社會誠信體系不完善
10.1.2 國民人均消費水平低
10.1.3 行業(yè)標準化推行難度大
10.1.4 家政從業(yè)者社會地位低
10.2 家政O2O行業(yè)存在的關鍵問題
10.2.1 阿姨資源問題
10.2.2 用戶體驗問題
10.2.3 工具作業(yè)問題
10.2.4 市場細分問題
10.2.5 盈利模式問題
10.3 家政O2O市場瓶頸分析
10.3.1 燒錢難以持久
10.3.2 線下粘性太強
10.3.3 市場收費混亂
10.3.4 消費習慣制約
10.4 家政O2O市場誤區(qū)分析
10.4.1 優(yōu)質從業(yè)人員稀缺
10.4.2 可以復制打車模式
10.4.3 缺少統(tǒng)一標準規(guī)范
10.5 家政O2O行業(yè)規(guī)范化發(fā)展建議
10.5.1 強化從業(yè)人員培訓
10.5.2 健全相關制度規(guī)范
10.5.3 消費者應謹慎選擇
10.6 家政O2O企業(yè)市場運營策略
10.6.1 服務品類定位
10.6.2 消費群體定位
10.6.3 周邊逐步延伸
10.6.4 挖掘差異點
10.6.5 不斷迭代更新
10.6.6 做好人員供給
10.7 國外家政O2O平臺失敗案例反思
10.7.1 找準商業(yè)模式的定位
10.7.2 找好規(guī)模與品控的平衡
第十一章 中國家政O2O市場投資機會分析及風險預警
11.1 行業(yè)投融資情況分析
11.1.1 已上市企業(yè)
11.1.2 B輪及以上融資企業(yè)
11.1.3 A輪階段融資企業(yè)
11.1.4 天使輪融資企業(yè)
11.2 投資價值及機會分析
11.2.1 行業(yè)投資價值
11.2.2 市場投資機會
11.2.3 投資方向分析
11.3 投資風險提示
11.3.1 政策風險
11.3.2 渠道風險
11.3.3 盲目擴張風險
11.3.4 消費習慣風險
11.3.5 平臺風險
11.3.6 人才風險
11.3.7 經營風險
11.4 投資策略
11.4.1 投資項目價值評估
11.4.2 投資風險規(guī)避策略
11.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉型思路
第十二章 2021-2026年中國家政O2O市場前景預測分析
12.1 家政O2O市場前景展望
12.1.1 行業(yè)增長動力
12.1.2 市場前景預測
12.1.3 市場規(guī)模預測分析
12.2 家政O2O市場趨勢預測
12.2.1 差異化需求
12.2.2 職業(yè)化、標準化
12.2.3 職員年輕化
12.2.4 多平臺互動
12.3 家政O2O發(fā)展方向分析
12.3.1 服務品類細分
12.3.2 用戶群體細分
12.3.3 服務需求升級分類
12.3.4 服務形象分類
附錄
附錄一:家庭服務業(yè)管理暫行辦法
附錄二:關于發(fā)展家庭服務業(yè)的指導意見
附錄三:關于推進家政服務網絡體系建設的通知
圖表目錄
圖表 家政O2O行業(yè)現(xiàn)狀調研
圖表 家政O2O行業(yè)產業(yè)鏈調研
圖表 2016-2020年家政O2O行業(yè)市場容量統(tǒng)計
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
圖表 家政O2O行業(yè)動態(tài)
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)銷售收入統(tǒng)計
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)盈利統(tǒng)計
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)利潤總額
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)企業(yè)數量統(tǒng)計
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)競爭力分析
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)盈利能力分析
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)運營能力分析
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)償債能力分析
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表 2016-2020年中國家政O2O行業(yè)經營效益分析
圖表 家政O2O行業(yè)競爭對手分析
圖表 **地區(qū)家政O2O市場規(guī)模
圖表 **地區(qū)家政O2O行業(yè)市場需求
圖表 **地區(qū)家政O2O市場調研
圖表 **地區(qū)家政O2O行業(yè)市場需求分析
圖表 **地區(qū)家政O2O市場規(guī)模
圖表 **地區(qū)家政O2O行業(yè)市場需求
圖表 **地區(qū)家政O2O市場調研
圖表 **地區(qū)家政O2O行業(yè)市場需求分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(一)基本信息
圖表 家政O2O重點企業(yè)(一)經營情況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(一)盈利能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(一)償債能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(一)運營能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(一)成長能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(二)基本信息
圖表 家政O2O重點企業(yè)(二)經營情況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(二)盈利能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(二)償債能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(二)運營能力狀況分析
圖表 家政O2O重點企業(yè)(二)成長能力狀況分析
圖表 2021-2026年中國家政O2O行業(yè)信息化
圖表 2021-2026年中國家政O2O行業(yè)市場容量預測分析
圖表 2021-2026年中國家政O2O行業(yè)市場規(guī)模預測分析
圖表 2021-2026年中國家政O2O行業(yè)風險分析
圖表 2021-2026年中國家政O2O市場前景預測
圖表 2021-2026年中國家政O2O行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
單位官方網站:http://jiuyinggroup.com
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